Conseil

Vous voulez analyser / repenser votre modèle d’organisation ?

Pilotage stratégique, amélioration de votre performance, gestion des ressources humaines, gouvernance, sécurité et conformité, responsabilité sociétale des entreprises… Les enjeux de votre organisation et de vos projets en France sont multiples.

Nos consultants germanophones/anglophones accompagnent votre entreprise dans toutes ses problématiques de stratégies de croissance.

Avec nous, repensez votre schéma d’organisation et vos modèles de gestion, accélérez vos processus, sécurisez votre gouvernance et innovez dans la conduite du changement.

Comment pouvons-nous vous aider ?

Nos missions

Nos missions

  • Support à la transaction : Audit d’acquisition, évaluation d’entreprise, accompagnement dans les négociations, accompagnement dans les phases post-acquisition pour atteindre les synergies attendues
  • Optimisation des organisations : Conseil stratégique dans des contextes de restructuration : acquisition, cession, changement de stratégie, changement d’acteurs/personnel… pour répondre aux nouveaux enjeux de l’organisation
  • Risques et gouvernance : Accompagnement des dirigeants sur leur gouvernance, la gestion des risques et la conformité dans leur organisation. Réalisation de missions d’audit et de contrôle internes assortis de propositions
  • Technique financière : Proposition et mise en place de systèmes de gestion adaptés à leurs besoins de suivi et de prévision financier
  • Digitalisation et innovation : Accompagnement dans la transformation numérique des processus. Etudes des spécificités des métiers et des marchés afin de proposer des solutions adaptées à leur besoin

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