Beratung
Sie wollen Ihr Organisationsmodell analysieren / überdenken?
Strategische Steuerung, Verbesserung Ihrer Leistung, Personalmanagement, Governance, Sicherheit und Compliance, gesellschaftliche Verantwortung der Unternehmen... Die Herausforderungen für Ihre Organisation und Ihre Projekte in Frankreich sind vielfältig.
Unsere deutschsprachigen Berater begleiten Ihr Unternehmen bei allen Problemen im Zusammenhang mit Wachstumsstrategien.
Überdenken Sie mit uns Ihre Organisationsstruktur und Ihre Geschäftsmodelle, beschleunigen Sie Ihre Prozesse, sichern Sie Ihre Governance und führen Sie den Wandel innovativ durch.
Wie wir Ihnen helfen können?
Unsere Aufgaben
- Transaktionsunterstützung: Due dilligence, Unternehmensbewertung, Verhandlungsbegleitung, Begleitung im Zeitraum nach der Übernahme, um die erwarteten Synergien zu erreichen.
- Optimierung von Organisationen: Strategische Beratung in Umstrukturierungskontexten: Übernahme, Veräußerung, Strategiewechsel, Wechsel von Akteuren/Personal usw., um den neuen Herausforderungen der Organisation gerecht zu werden.
- Risiken und Governance: Begleitung von Führungskräften in Bezug auf ihre Governance, das Risikomanagement und die Einhaltung von Vorschriften in ihrer Organisation. Durchführung von internen Audit- und Kontrollmissionen mit entsprechenden Vorschlägen.
- Finanztechnik: Vorschlag und Einführung von Managementsystemen, die auf ihre Bedürfnisse im Bereich der Finanzüberwachung und -prognose zugeschnitten sind.
- Digitalisierung und Innovation: Begleitung bei der digitalen Transformation von Prozessen. Studien zu den Besonderheiten von Berufen und Märkten, um Lösungen vorzuschlagen, die auf ihren Bedarf zugeschnitten sind.
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